阿里要做大家居行業的“菜鳥”?2019-10-18
在2013年,馬云宣布成立菜鳥網絡,布局物流行業。那時候菜鳥網絡還只是一只真“菜鳥”。快遞行業的巨頭們都惴惴不安,擔心裁判終于要下場踢球了。阿里告訴自己的快遞盟友們,菜鳥自己不做快遞。幾年之后菜鳥果然沒有做快遞,它沒有要物流包裹,只要了包裹的數據。只是快遞巨頭們沒想到,數據才是快遞行業最有價值的東西。正如馬云所說:阿里現在不是一家電商公司而是一家數據公司。而數據帶來的回報也著實不菲。
醫用門屬于醫院專業門,除需要外觀好看之外,更注重功能性與實用性。所以不要傻傻地認為醫用門只要選顏色與款式就可以拉!它的顏色、款式,那拍一塊拼接材料都具有一定的功能用意。
查看詳情在2013年,馬云宣布成立菜鳥網絡,布局物流行業。那時候菜鳥網絡還只是一只真“菜鳥”。快遞行業的巨頭們都惴惴不安,擔心裁判終于要下場踢球了。阿里告訴自己的快遞盟友們,菜鳥自己不做快遞。幾年之后菜鳥果然沒有做快遞,它沒有要物流包裹,只要了包裹的數據。只是快遞巨頭們沒想到,數據才是快遞行業最有價值的東西。正如馬云所說:阿里現在不是一家電商公司而是一家數據公司。而數據帶來的回報也著實不菲。
大約20余年前,中國家居建材領域逐漸誕生了叫做“定制櫥柜”和“定制衣柜”的新品類。他們剛出現時并不被人重視,相關的企業在很長一段時間內發展緩慢。大約10年前,不管是定制櫥柜還是定制衣柜,都逐漸形成了一定行業基礎,但遠未形成市場規模。和定制衣柜企業交流時,我聽得最多的描述就是:在成品衣柜和木工手工打制衣柜的夾縫中求生存。但誰也不曾想到,這些以“定制”為基因的企業卻在未來極大地改變了中國家居建材制造業的底層邏輯。
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每一個企業都是從小企業成長而來。然,面對當下如此殘酷的建材市場,室內套裝門廠家如何脫穎而出,穩中求勝?
如今建材行業再不是以往的粗款式銷售,行業細分及整體化思路越來越明顯。作為工程使用的醫用門廠家應該意識到這一些,早日尋求轉型之路。